La gouvernance dans les entreprises familiales. Les clés du succès

8/05/2006 -
Jozef Lievens Editions Racine, 2006. 110 p. (Traduit du néerlandais)
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La gestion professionnelle de l'entreprise familiale constitue le coeur de ce livre, qui traite  plus spécialement les aspects suivants :

  • les piliers de la gouvernance dans l'entreprise familiale : les structures indispensables, la répartition des rôles entre les différents acteurs, les règles du jeu, les procédures équitables et le fonctionnement décisionnel des équipes de gouvernance ;
  • la constitution et le fonctionnement du conseil d'administration, qui doit davantage y jouer un rôle de médiateur et de coach que d'agent de police. Un conseil d'administration actif, dans lequel des administrateurs externes occupent une place importante, doit pouvoir piloter aussi bien la famille que le management. Une attention toute particulière est portée sur les risques courus par l'administrateur de l'entreprise familiale en matière de responsabilité.
  • la gouvernance de la famille. Il est vital pour l'entreprise familiale d'être assurée du soutien d'une famille unie. Ce livre s'attache particulièrement aux structures de gouvernance spécifiques et à la charte familiale comme garantes de cette indispensable unité.

Prix : € 19,95
Commander : www.racine.be [Lannoo], tél. 02 646 44 44

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